قرارداد مدیریت پیمان دستمزدی

مشخص کردن مبلغ و مدت زمان قرارداد

در قرارداد پیمان مدیریت دستمزدی، اهمیت مشخص کردن مدت زمان اجرای پروژه در قرارداد بسیار بیشتر از قرارداد درصدی است. چرا که این موضوع مستقیماً به دستمزد پیمانکار برای اجرا ارتباط پیدا می کند. بنابراین باید در محاسبه مدت بازسازی دقت بسیار زیادی شود.

از طرف دیگر، در هر قرارداد دکوراسیون داخلی یا بازسازی، باید محدوده پروژه موضوع قرارداد مشخص شود. این موضوع مانع این خواهد شد که سوء استفاده یا سوء تفاهمی در رابطه با حجم کار پروژه مورد نظرما پیش بیاید.

به زبان ساده، نمی شود پروژه بازسازی ساختمان، دکوراسیون داخلی خانه، تغییر دکوراسیون داخلی فروشگاه یا تعمیرات ویلا یا هر پروژه مشابه دیگری را شروع کرد، بدون اینکه حداقل چهارچوب و محدوده پروژه مشخص باشد.

به این ترتیب یک پیشبینی کلی از هزینه پروژه انجام می دهیم و بعنوان مبلغ قرارداد تعینن می کنیم. از طرف دیگر نیز، مشخص می کنیم که تا چه حد اجازه افزایش یا کاهش مبلغ قرارداد وجود دارد. بطور مثال ما در شرکت دکوارسیون داخلی و بازسازی آیریا، معمولاً این مقدار را برای پروژه های بازسازی و اجرای دکوراسیون داخلی متوسط، ۱۵ درصد تعیین می نماییم.

یعنی مبلغ قرارداد می تواند در زمان اجرای پروژه تا ۱۵ درصد افزایش یا کاهش یابد. برای مقادیر بیشتر از این ۱۵ درصد، نیاز است تا قرارداد جدیدی بین کارفرما و پیمانکار نوشته شود.

کارهای اضافی در پروژه

در مورد کارهای اضافی که ممکن است در طول اجرای پروژه به پروژه اضافه شود نیز باید یک محدودیت مشخصی در قرارداد تعیین شود. مثلاً مشخص شود که تنها تا جایی می توان کارهای اجرایی پروژه را اضافه نمود که هزینه اجرای این بخشهای اضافه شده بیشتر از ۱۰ درصد کل مبلغ قرارداد نباشد. یا مدت زمان اجرای این بخشهای اضافه شده، بیشتر از ۱۰درصد مدت قرارداد نباشد. بنابراین حدود کارهای اضافی دقیقاً مشخص می شود.

از طرف دیگر بحث هزینه های مربوط به اجرای بخشهای اضافه شده پیش می آید. این موضوع در قرارداد مدیریت پیمان درصدی مشکل ساز نیست. چرا که هزینه ها مانند سایر بخشهای پروژه از محل تنخواه گردان باید پرداخت شود. پیشنهاد می کنیم نمونه قرارداد مدیریت پیمان درصدی که در سایت آیریا منتشر شده است را نیز بررسی بفرمایید.

اما موضوع مهم، دستمزد پیمانکار برای اجرای این بخشهای اضافی است. دستمزدی که در قراردادهای مدیریت پیمان دستمزدی تعیین میشود، مبلغ ثابت برای موضوع قرارداد اولیه است. بنابراین باید برای کارهای اضافه شده، باید مبلغ جداگانه ای بعنوان دستمزد پیمانکار تعیین شود. از آنجایی که حجم این کارهای اضافی را در زمان عقد قرارداد نمیتوان پیش بینی کرد، بنابراین نمیتوان یک مبلغ ثابت برای آن مشخص کرد.

درنهایت بهترین راه حل، تعیین یک درصد مشخص از کل هزینه بخش اضافه شده به پروژه بعنوان دستمزد پیمانکار است. به این ترتیب زمانی که در محدوده مشخص شده در قرارداد، کار و عملیات به قرارداد اضافه شود، درصد مشخصی از این مبلغ نیز بعنوان دستمزد مدیریت اجرای بخشهای اضافه شده، به پیمانکار پرداخت می شود. طرفین قرارداد باید درمورد نحوه و زمان پرداخت این دستمزد نیز باید در قرارداد به توافق برسند.

جمع بندی این مقاله:

در این مقاله، در مورد نکات مهمی که در یک قرارداد مدیریت پیمان دستمزدی باید بدانیم صحبت کردیم. در مورد نکات مثبت و منفی این نوع قراردادها، شرایطی که ممکن است برای طرفین قرارداد دردسر ایجاد نماید هم توضیحاتی ارائه دادیم. شرایط و مشخصات پروژه هایی که میتواند این قرارداد برای آنها مناسب باشد را نیز بیان کردیم.

درمورد مبلغ قرارداد، دستمزد پیمانکار و کارهای اضافه شده به پروژه در مدت اجرا نیز نکات مهمی را توضیح دادیم. اکنون تفاوت این نوع قرارداد را با سایر قراردادهای پیمانکاری میتوانیم بخوبی تشخیص دهیم.

از طرف دیگر با مطالعه این مقاله و مقالات تکمیلی دیگر میتوانیم تشخیص دهیم که چه نوع قرارداد بازسازی یا قرارداد دکوراسیون داخلی برای پروژه مورد نظر ما مناسب است. همچنین میتوانیم تا حدود زیادی قراردادی را که پیمانکار پروژه ما به ما ارائه می دهد را بررسی کرده و اصلاحات مورد نیاز و اشکالات آنرا تشخیص دهیم.

درصورتی که درمورد قرارداد پروژه مورد نظر خود نیاز به مشورت با افراد متخصص داشتید، میتوانید با تماس با مجموعه آیریا، از مشاوره رایگان کارشناسان باتجربه و متخصص ما استفاده نمایید.